2月1日下午，新东方教育科技集团在北京总部成功举办2021年新春联欢会。本次新春联欢会以“在一起”为主题，受疫情影响未能如前两年在北京工人体育馆举行，而是在“新东方云教室”平台，以网络直播的形式进行了一场全国10万新东方人的线上大联欢。这也是新东方首次举办线上新春联欢会。

图｜2021新东方新春联欢会现场

　　在两个小时的年会中，新东方教育科技集团董事长俞敏洪、首席执行官周成刚等新东方总裁办公会成员在现场为广大新东方人送上了牛年新春祝福，新东方总公司各职能部门、各产业机构及各地学校负责人也纷纷带来拜年视频，现场还进行了10轮线上颁奖及抽奖，引发线上互动热潮。新东方教师员工自制的线上节目、高管现场快问快答等环节穿插其中，同样亮眼。

图｜新东方学校、子机构组织员工观看年会

　　成功应对疫情挑战，20+项目团队获表彰

图｜新春联欢会线上颁奖

　　最终，新东方杭州学校、新东方大学事业部、新东方互联网产品技术中心、新东方公益基金会等20余个项目团队，凭借在新业务模式探索、互联网创新发展、社会公益等方面的突出表现获得表彰和嘉奖。

　　温情与吐槽文化并重，线上年会也能出彩

　　虽然今年的新春联欢会以线上方式举行，但也不能阻挡新东方教师员工们才华的展现。在创作线上节目时，他们不仅延续了以往吐槽和自嘲的传统，也表现了疫情背景下的思考、感悟与温情，真实传递了一线教职员工的心声。

　　如《活着》《还活着》《活得挺好》系列MV，以歌曲的形式，层层递进地表达了新东方教师员工在疫情来临后，面对线上转型挑战的担忧、笃定以及战胜困难后的喜悦，也调侃了过程中遇到的种种阻力和问题，“领导只会挑毛病，背锅都是你”等歌词依旧犀利；《拜拜2020》以“大考篇”和“解气篇”两个创意视频，从不同视角讲述了新东方人的担当和自嘲，新颖的表达形式和内容发人深省。与线下节目相比，线上节目也许没有现场的冲击力，但有了更丰富的表达形式和更大的发挥空间。
　　在现场的快问快答环节中，主持人向俞敏洪、周成刚等高管提出了很多有趣的问题，其中一个抛向俞敏洪的问题是：新东方和其他竞争机构相比，最大的竞争力是什么？俞敏洪认为，就是“新东方”三个字。“我认为这三个字背后是一种文化，文化是很难模仿和复制的。”而每一次年会都可以说是新东方独特文化的体现。

　　正如新东方员工在节目中吐槽的那样，新东方虽然取得了不错的成绩，但仍然存在着不少问题。在演讲中，俞敏洪也直言不讳：2020年新东方还有很多没有做好的地方，比如产品研发可以进一步升级，科技还可以再上更高的平台，人才选拔和留引机制可以进一步改善；在线教育投入和发展上探索的路有些长；变革的步子和速度还不够快；各业务之间的合作可以做得更好……

图｜新东方创始人俞敏洪在年会中发表演讲

　　“我对2020年新东方整体发展算比较满意，打分可以打到75分到80分左右。但是我希望2021年新东方能够更加努力，一年之后我能打到85分、90分。”俞敏洪认为，2021年新东方依然面临外部很大的挑战，包括疫情、国际关系、无序竞争、政策的不确定性等等，内部也存在组织结构、人才发展、业务布局等各方面变革的压力，新一年的发展仍旧任重而道远。
　　他强调，新东方首先要坚持正确价值观。做一切事情的核心就是为了客户，为家长和学生提供全心全意有价值的服务，通过帮助学生成长和进步，推动中国的进步。新东方不仅是让孩子们的成绩提升，更要帮助孩子在个性、品格等方面的成长。在正确价值观指引下，新东方要加快变革的步伐。加大产品研发和科技研发的投入，也要加大全体新东方人培训方面的投入；在新模式和创新方面，投入更多的资源去进行尝试，面对机会不怕失败；加大合作力度，为新东方建立更好的产业链和更深的护城河；不断提升薪资竞争力和文化竞争力，做到薪资和文化双留人。
　　“人生不易，事业不易。我坚信我们新东方的事业值得大家追随。我们的服务，解除了几百万家庭孩子成长的烦恼；我们的存在，是为了帮孩子们解决问题，让孩子们爱上学习，成为开心乐观，有志向有前途的未来中国人。我们要坚决不制造家长的焦虑和加重孩子的负担。”俞敏洪坦言，新东方需要有更好的商业头脑和更高效的运营发展，但必须让自己始终走在正确的道路上。“每一位新东方人，都应该把自己活成一团火，照亮自己，也照亮他人。我们也只有在成就他人的道路上，才能够成就自己。让我们一起共同努力。”