2018财年新东方武汉学校全面推行了“人才领先”的战略，从人才引进、培养、激励、选拔不同环节推出不同举措，提升人才基本面和贡献度。9月12日，新东方武汉学校长江计划—“启航一期”暨核心骨干员工管理培训开班仪式在鲁巷校区盛大举行。

　　本次“启航一期”作为“长江计划”的一环，是学校专门针对核心骨干员工制定的培养计划，是新东方人通向管理者的必经之路。经过员工自荐、部门推荐，经学校的审核，“启航一期”的骨干员工聚集一堂，会在接下来的一年当中通过系统培养和实际工作中的表现加以历练，快速成长并进行最终考核。

　　正在武汉参加集团全球招聘活动的新东方教育科技集团CEO周成刚老师也抽出时间专程莅临开班仪式看望首期学员。周成刚老师分享了他在新东方发展和成长的心得体会。他指出，当你走入一个企业后首先要做的是认识、了解、熟悉这个企业，经过一段时间的磨合、评估后才能确定，作为员工的你能为企业做什么，这是最终能否融入企业文化的根本。一个企业是否能留住人才靠的是具有竞争力的薪酬和愉悦的工作氛围，即具有竞争力的回报、让人身心愉悦的企业文化和有无限可能的晋升空间，如果你喜欢，就应该义无反顾的往前走!

　　周成刚老师还指出自我的定位和成长至关重要，明确自己的定位，我能做什么才是前提。任何一项工作都包含专业度和综合管理能力，从个性展示、为人处世、学习能力、专业技能来评估自己，在探索的过程中综合分析自己的爱好和能力，把握自己的职业路径。在职业路径中要不断比较，将自己置身于企业、同行业的排序中，学会深谋远虑、聚焦坐标、总揽全局，方能自我成长。

　　　　最后，周成刚老师总结说，学习是一辈子的事，员工在和企业共同成长之余，更需要做一个有贡献的人才。随着企业的发展，对员工的要求会越来越专业化，新东方也不例外。周老师回忆当初和俞敏洪老师共同奋战，从开辟第一家北京之外的分校，到2006年新东方的上市，到如今突破百亿市值，这些都是20多年积累的成果。周老师通过新东方的成长之路告诫大家：职场的发展不是冲刺而是长跑，比拼的是后阶段的耐力和加速度，你只有不断的往前冲，才能站在巅峰上永远不被超越。

　　新东方教育科技集团助理副总裁、华中区域总裁兼武汉学校校长孔建龙老师亲自担任“启航一期”第一课讲师，从为什么做管理到如何做管理，向骨干员工们分享了自己的心路历程。孔老师鼓励大家找准自己的优势，从管人管事开始学习，再到理人理事的自我成长，结合个人实际，清晰目标、充分发挥优势、管理和把控自我都是必修课。

　　孔老师用自己坚持跑马拉松、挑战戈壁徒步的经历感受，指出管理和运动一样，都要有理想、行动、坚持、超越的精神，管理者要学会级别分担、优势放大、团队融合、战略执行，一旦有了目标就应该付诸于行动，不断坚持并勇敢超越。通过所想所行，知行合一，影响身边人，也希望有更多的新东方人用读书来沉淀自己，在行走中思考未来目标和拓展方向。

　　开班仪式上，各位骨干学员通过自荐的方式，经过激烈的角逐竞选出了启航一期班长——余靖东老师，他将带领“启航一期”班集体，团结互助迎接接下来的各种挑战。

　　结束了上午的开班仪式，在进行简短的午餐后，启航一期的各位老师乘坐大巴车来到风景秀丽的东湖磨山进行拓展活动。

　　队列训练

　　团队组建

　　拓展项目：“呼吸的力量”

　　拓展项目：“盗梦空间”

　　拓展项目：“梦想家园”

　　时间过得很快，在团队的笑声中，天色不知不觉已近旁晚，抢在夜色落幕前，“启航一期”的全体老师用一张大合照结束了一天的征程，长江计划—“启航一期”暨核心骨干员工管理培训开班仪式及第一次课程落下帷幕，希望所有的老师能在这一个新的起点全力以赴，在自己的岗位做出更大的贡献，同时收获自己新的成长。

　　愿每一位新东方人都能在“长江计划”战略的实施中不断学习，有所成长，为“ A BETTER YOU, A BIGGER WORLD”的品牌理念源源注入新的骨干力量。